Frédérique Jeske - Dirigeante engagée & humaniste, j'accompagne la croissance durable des organisations - Engagement sociétal, influence et communication, entrepreneuriat, transformation digitale et culturelle, leadership à impact, innovation, services, santé

Présentation

Dirigeante engagée, entrepreneure, je m'investis pour des causes ambitieuses qui font sens, et porte des valeurs humanistes. Mes moteurs majeurs : porter la transformation de l'organisation/l'entreprise pour la faire grandir et la rendre plus responsable et durable, fédérer et entraîner les équipes et les partenaires autour de projets à valeur ajoutée, développer et faire rayonner l'organisation dans laquelle je m'engage.
Aujourd'hui, je transmets et partage expertises et convictions, en accompagnant dirigeants et managers, en publiant des guides opérationnels, en intervenant en conférences et évènements professionnels et dans le cadre de mandats d'administratrice.

Expériences

Création du Cabinet de conseil, accompagnement et formation Uskoa. Accompagnement de la transformation vers la croissance durable. Innovations managériales et sociales.
Inspirer (conférences, webinaires, guides professionnels), former (parcours inter et intra entreprises - Management à impact, RSE, leadership engagé, subsidiarité...), accompagner (la transformation, les comex/codir, équipes projet, managers), mettre en action.
Accompagnement des gouvernances (renouvellements de Conseils d'administration, fondation des collégialités de gouvernance, accompagnement stratégies de mandat...)
Expertises inclusion-diversité-mixité-intergénérationnel & seniors
Accompagnement - coaching de dirigeants
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Lancement de la filiale Thomas More Utopia, cabinet de Conseil en leadership et transformation dédié aux acteurs du bien commun : Economie sociale et solidaire, secteur public, secteur santé et médico-social

Direction de cabinet & accompagnement du Président le Professeur Axel Kahn, du Bureau et du C.A.
Représentation de la Ligue, relations institutionnelles, influence/lobbying - Validation des positions et plaidoyers, interventions dans l'écosystème...
Direction, gestion, organisation et pilotage opérationnel du siège national de la Fédération, conduite du changement, communication interne, optimisation des procédures internes, conduite des projets stratégiques (création centre de ressources numériques, digitalisation des évènements, changement de S.I)...
Management des équipes et du Codir/Comex, développement des compétences, politique & gestion RH, projet de transformation positive du management...
Mise en œuvre des orientations stratégiques de la Ligue et proposition des plans d’actions au conseil d'administration
Garante du fonctionnement des instances de gouvernance (Bureau, CA, AG), participation aux commissions et comités de pilotage (audit, finances, communication & développement, partenariats...)
Animation du réseau des 103 comités départementaux & cohésion par rapport à la stratégie globale (600 salariés, 14 000 bénévoles), évènements collectifs, actions d'animation de la communauté...
Relations avec les partenaires publics et privés, stratégie d'influence et relations écosystème de la santé (Ministère santé, ARS, INCa, industrie Pharmaceutique, associations de patients, Professionnels hospitaliers...)
Représentation de la Ligue : nombreuses interventions en conférences et webinaires, animation réseaux sociaux, mise en place de nouveaux formats évènementiels digitaux...

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En complémentarité et alignement avec mes fonctions de dirigeante salariée, j'accompagne des entrepreneurs à impact dans leur développement personnel et la croissance de leur entreprise.
Accompagnement de la croissance durable des dirigeants, équipes et organisations (RSE)
Accompagnement et interventions : leadership authentique, stratégie de croissance, innovation, transformation digitale, impact positif et RSE (inclusion, diversité, mixité / QVT), communication et évènements communautaires, gouvernance (construction de boards).
Interventions en conférences et évènements professionnels sur les enjeux de la transformation durable, le leadership et le management hybride, la gouvernance et la subsidiarité, la culture d'entreprise...

Directrice Générale de la Fédération Réseau Entreprendre

Fédération Internationale Réseau Entreprendre, association reconnue d'Utilité Publique

Septembre 2014 à octobre 2019

Pilotage : management & animation des équipes, gestion budgétaire et recherche des financements (privé, public, fundraising), arbitrages & coordination, transformation digitale, conduite des projets transverses, animation de groupes de travail et commissions internationales...
Stratégie : participation active à la définition de la stratégie du Réseau (proposition du plan stratégique à 5 ans), définition de la feuille de route annuelle et mise en oeuvre opérationnelle des axes stratégiques après validation par le CA, conception et lancement des parcours d'accompagnement des entrepreneurs : création/reprise, croissance (programme Ambition), Impact + ( ESS), Women energy (entrepreneuriat au féminin...)
Généralisation de l'accompagnement des entreprises à impact (ESS) et relations avec l'écosystème de l'ESS (partenariats)
Communication & digital : définition et mise en oeuvre de la stratégie de communication multi canal, pilotage des grands chantiers numériques et de la transformation digitale du réseau (RSE, CRM, web, réseaux sociaux...), évolution de l'image du réseau, interventions Médias, Organisation et animation des évènements internes et externe...
Représentation & Influence : représentation externe de Réseau Entreprendre (auprès des médias, des institutionnels, des acteurs économiques et politiques), interventions en tables rondes et animation de conférences, lobbying et influence (relations institutionnelles / Ministère de l'Economie, Matignon, Elysée...), relations avec les grands Partenaires publics et privés (CDC, BPI france, Banques, Grandes Entreprises, Grandes Ecoles, Pouvoirs publics...), participation aux groupes de travail publics et privés, coopération avec la DGE, Pôle Emploi, les DIRECCTE...
Animation du réseau (270 salariés et 9500 bénévoles dans 10 pays), accompagnement, organisation et animation des grands événements du réseau, organisation des commissions de travail, professionnalisation du réseau (construction des référentiels, sélection des outils IT...)...
Marketing : conception des offres de services numériques, suivi de conception des programmes thématiques et de formation, suivi de performance et d'impact : des KPI au ROI...
Gouvernance : accompagnement du Président et travail en binôme étroit, animation du Bureau et du Conseil d'administration, suivi des questions statutaires, gestion de la fusion France/International pour la construction d'une fédération mondiale (2016), négociations et médiation...
Evénementiels et animation : conception, organisation et animation de Conférences et grands événements.
Formation : Conception de la stratégie de formation interne du réseau (plus de 800 stagiaires par an), validation des programmes, lancement et validation de la mise en place des plate-formes e-learning, modernisation de la politique de formation continue...
Domaines de recherche et d'interventions : gouvernance, croissance, innovation, parité hommes/femmes, leadership, RSE et impact positif / ESS, intergénérationnel dans l'entreprise, transformation des organisations, conduite du changement (fusion...)

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Directeur Général du Groupe UPE13 & Déléguée Générale du MEDEF13

Groupe UPE13 (Medef)

Septembre 2012 à septembre 2014

CDI

Provence/Bouches du Rhône

France

PIlotage des structures du groupe UPE13 :
90 collaborateurs - 10 500 entreprises adhérentes et 140 fédérations professionnelles - 10 structures à statut associatif Loi 1901 et 2 SAS.
Activités de Services aux dirigeants d'entreprises et aux managers : Evènementiel (400 manifestations par an), conseil, bases de données actualité et presse économique (print & digital), formation (gestion d'un organisme de formation professionnelle), , relations jeunes/entreprises, formation, pilotage et animation de 1800 mandataires patronaux, relations avec les syndicats de salariés, négociation d'accords paritaires/dialogue social, lobbying (local et national)...
Direction des structures et gestion opérationnelle : management et animation des équipes et des bénévoles (90 salariés + engagés bénévoles), pilotage économique de l'ensemble du groupe, conduite des projets transverses
Communication et Représentation : interventions médias et institutionnels, stratégie de communication corporate, statégie évènementielle et mise en oeuvre des plans de communication...
Syndicat patronal : recrutement et animation des mandataires Medef (2000+), coordination des sujets politiques, négociation avec les syndicats de salariés et signature d'accords paritaires (ex. ouverture dominicale Plan de Campagne), lobbying et influence, portage des grandes réformes (ex. formation professionnelle)
Gouvernance : animation du bureau et du Conseil Exécutif de l'UPE13 et du Medef 13, animation des conseils d'administration des autres associations (Terres de commerce, InterPro Santé etc.)...
Développement commercial : recrutement des adhérents, conception des offres et commercialisation des services aux entreprises (digital, data intelligence, formation, presse, conseil)...
Création de nouvelles structures de services : plateforme Expert Inside (RRH à temps partagé), filière Santé...
Formation professionnelle : pilotage de l'organisme de formation de l'UPE13 et définition des programmes, gestion de la collecte de la taxe d'apprentissage (pour le Medef Paca), collaboration avec l'OPCA et les mandataires pour la définition et la dynamisation de la formation professionnelle du territoire...

Directeur division Stratégie / Communication Santé

ELSEVIER MASSON

Décembre 2004 à septembre 2012

CDI

Issy les Moulineaux

France

Direction de la division Pharma/Communication Santé : agence conseil en stratégie, communication et prestation de services digitaux aux acteurs de santé
- Définition de la stratégie de développement et des plans d'action (CA jusqu'à 22M€)
- Conception des offres produits et services (édition, print, web/digital, événementiel, formation médicale continue, conseil en stratégie, Clinical Trials data base...)
- Pilotage de la transformation du modèle économique du print au E et construction des offres de services B to B digitales (jusqu'à 25% du CA de la division).
- Recrutement, formation et animation des équipes (jusqu'à 50 collaborateurs éditorial/vente/marketing/gestion de projets/web développement/production/relations clients)
- optimisation des process internes et des outils commerciaux (CRM, salesforce...)
Gestion économique et pilotage : membre du comité de direction France, définition des budgets et plans de croissance à 3 ans, contrôle des CA, marges et P&L, business & strategy reviews, relations filiales internationales, gestion de projets stratégiques transverses...
Représentation de l'entreprise et gestion directe des grands comptes : relations institutionnelles avec la HAS, les ARS, les syndicats de médecins, négociation des partenariats grands comptes, gestion des relations avec les Key Opinion Leaders et les Sociétés savantes de spécialité médicale...
Conduite du changement : gestion de la fusion Elsevier/Masson (2006), conduite de la mutation print to e (définition des axes stratégiques numériques, recherche de nouveaux modèles économiques, lancement des services en ligne et monétarisation (sites éditoriaux, grand public, e-learning, marketing viral & communautaire, e-publicité...) -

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Directeur Développement du département "Secteur public & santé"

WEKA FRANCE (Groupe Weka Business Information)

Mai 2000 à novembre 2004

CDI

Paris

France

Pilotage, direction et gestion du centre de profit : définition des objectifs de croissance et du plan stratégique, établissement et suivi des budgets, contrôle des résultats (CA/volume/marge), gestion des forecast
Définition et mise en oeuvre de la stratégie éditoriale et marketing/communication : préparation du plan et du mix, lancement des nouveaux produits (documentation professionnelle, newsletters, sites web, évènements, formation présentielle et e-learning), conception des projets et recrutement des auteurs, validation de la stratégie marketing et des plans commerciaux et de communication (marketing direct, e-commerce, télémarketing, partenariats grands comptes), définition et mise en oeuvre de la stratégie éditoriale et extension du portefeuille produits/marchés cibles
Encadrement de l'équipe éditoriale/marketing/communication du département (15 collaborateurs) et recrutement, validation et management des intervenants externes (150 collaborateurs) permanents ; magistrats, avocats, experts publics, consultants, professionnels du secteur Santé et médico-social...
Lobbying et relations avec les institutionnels et les comptes clés
Conception des nouvelles offres numériques & des services packaging d'abonnement (newsletters, sites web, services interactifs, formation présentielle et e-learning...)
développement des marchés santé, médico-social, services à domicile, EPHAD...

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Encadrement des équipes commerciales et relations clientèle du pôle presse Juridique, Assurances et Energie (L'Argus des Assurances), puis du pôle Editions du Moniteur (11 collaborateurs + réseaux de diffusion France et Export)
Définition et mise en oeuvre de la stratégie marketing développement : création des offres produits, pré-tests de lancement, études de marché...
Pilotage des ventes directes, grands comptes, VPC, distributeurs et diffuseurs...
Elaboration, suivi et contrôle des budgets commerciaux et des objectifs de vente
Gestion de projets : rationalisation des process de distribution et des canaux de vente, changement du système de gestion commerciale, mise en place de la librairie en ligne...
Définition et mise en oeuvre des actions de communication : relations presse et RP, outils de promotion, événementiel (ex. 120 ans de l'Argus des Assurances...)

Responsable de la promotion/diffusion

EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE

Janvier 1994 à décembre 1996

CDI

Levallois

France

Conception et mise en oeuvre des campagnes marketing direct, soutien et accompagnement du plateau de télémarketing
Communication et relations publiques/médias
Réalisation d'études marketing et veille marché, lancement de produits

Conception et mise en oeuvre de campagnes de marketing direct B to B et B to C
Réalisation d'études qualitatives d'image et de positionnement
Conception, vente et animation de programmes de formation intra-entreprises (communication orale et écrite, performance commerciale, fidélisation clients...)
Conception de plans de communication institutionnelle et produits
Principaux clients : GMF, AGF, GAN, Cetelem, Cofidis, France Loisirs, Chambres de commerce...
Conseil en communication politique, influence et lobbying
Coaching politique et média training

Compétences

Direction & coordination d'activité

Expert
Management d'équipes pluridisciplinaires et internationales

Expert
Marketing Développement produits & services (digital)

Avancé
Conception et animation d'événements (conférences, séminaires, congrès...)

Expert
Conduite du changement : gestion de deux fusions (1 en entreprise, 1 en fédération),transformation digitale...

Avancé
Communication corporate et politique, lobbying, influence, représentation, prises de parole et affaires institutionnelles

Expert
Gouvernance politique et associative

Avancé
Environnement international : management de projets internationaux (EMEA/LA), coordination d'activités internationales, travail en langue anglaise

Bon niveau
Formation professionnelle: conception de parcours de formation, mise en place de programmes présentiels et numériques...

Avancé
Animation de réseaux et communautés en territoires, cohésion & intelligence collective

Expert
Coaching & accompagnement d'entrepreneurs

Expert

Conception & mise en place de stratégies de communication institutionnelle et produits

Expert
Définition et mise en oeuvre de plans de communication multi-canale (édition, digitale, RP et médias, événementielle...)

Avancé
Lobbying et relations institutionnels, leaders, experts

Expert

Vice-présidente de la FNIM, Fédération Nationale de l'Information Médicale (2008-2012)
Membre du CA du SPEPS, Syndicat de la Presse et de l'Edition des Professions de Santé (jusque 2012)
Participation à de nombreux jurys : Trophées des Femmes de l'Economie, Bonnes nouvelles des territoires, Prix de l'entrepreneur de Chef d'Entreprise magazine, G20 des Entrepreneurs, les Entrepreneuriales...
Membre du Collectif FEMMES DE SANTE
TOP VOICES INFLUENCER Linkedin 2020
Administratrice de DON EN CONFIANCE
Membre du Conseil de surveillance d'IMFUSIO (Bcorp) 2022
Membre du Conseil d'orientation stratégique de France Processus 2022
Administratrice d'HUMANINNOV
Membre du conseil stratégique de Impact BA (groupe SOS/Pulse)
Membre adhérente de l'IFA Institut Français des administrateurs
Présidente fondatrice de SENIOR FOR GOOD www.senior4good.com
Administratrice de l'APM

Interventions auprès d'étudiants : CNAM, Celsa, Paris I, Université de Montpellier...

Avancé
interventions sur congrès, tables rondes, conférences

Avancé
Conception et animation de conférences et grands événements

Expert

Formations

Formation certifiante d'administratrice de sociétés. Spécialisation start up et PME/ETI.

Cursus de formation en Coaching individuel, collectif et d'organisation, destiné à optimiser méthodes de management, actions de médiation et expertise du coaching de dirigeants et entrepreneurs. Certification obtenue le 6 juin 2019.

Membre actif d'un Club de dirigeants APM depuis 2012 (Club Marseille Saint Exupéry puis Club "Paris Paris") - Participation à des groupes de travail d'optimisation de la gouvernance
Administratrice et personnalité qualifiée depuis 2023

Centres d'intérêt

Rédaction du "Guide du Dirigeant responsable" (parution aux Editions Diateino en Septembre 2019),
guide pratique destiné aux dirigeants et équipes de direction, pour transformer et faire grandir l'entreprise en activant tous les leviers essentiels du digital, du leadership et de l'engagement. Comment porter une entreprise qui allie performance économique et impact positif ? Comment susciter l'engagement des collaborateurs et des clients ? Comment préserver son écologie personnelle pour que le potentiel de croissance de l'entreprise soit libéré par l'énergie de ses dirigeants ? Comment organiser et manager dans l'entreprise de demain ? Comment innover ?... Se questionner est le préalable de la transformation. Véritable oeuvre collective, ce guide est enrichi du 22 témoignages de dirigeants d'entreprises et de 20 contributions d'experts de tous horizons.
Rédaction du guide Pilotage et animation d'une association aux Editions Eyrolles (avril 2022) - 10 enjeux de professionnalisation et transformation des associations et fondations.
Rédaction du guide "Devenir une entreprise à impact, carnet de bord d'une RSE performante" (2023, Editions Eyrolles)

Méditation pleine conscience et sophrologie

Découvertes en famille

Pratique du piano
Chant chorale (2009/2012)

Zumba
Danse
Marche, randonnées

développement personnel
littérature étrangère
Ecriture d'articles sur l'entrepreneuriat (médias)

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Université de PARIS I - Panthéon Sorbonne

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